La ville de Zarzis:Presentation(2)

La ville de Zarzis:Presentation(2)

Superficie : 34 000 ha

Nombre des habitants : 73 549 habitants (recensement de 2004).

La répartition de la population active occupée par secteur d’activité :

* Agriculture et pêche : 20.697 soit 19,4 %.

* Industrie manufacturière: 14.374 soit 13,5 %.

* Energie, mines et travaux publics : 17.569 soit 16,5 %.

* Administration, éducation et santé :16.335 soit 15,3%.

* Services : 37.725 soit 35,3 %.

L’activité culturelle:
L’activité culturelle s’est très bien développée ces dernières années dans la ville de zarzis , à côté du festival national des éponges qui constitue un rendez- vous culturel estival incontournable on conte plusieurs festivités culturelles toutes au long de l’année tels que :

Le festival de la médina

– le festival des arts plastiques

– festival du cinéma en plein air

– les journées culturelles d’EL Hareth Mzioudete

ces différentes activités culturelles sont régies et suivies par la maison de la culture de zarzis qui est un organisme représentant le ministère de la culture et du patrimoine dans la ville de zarzis

L’activité sociale
L’Etat à travers ces différentes agences mène une politique sociale équilibrée qui consiste à une couverture sociale au plus démunis et aux familles nécessiteuses , quant aux handicapés ils bénéficient d’un intérêt particulier du chef de l’Etat qui a ordonné une série des mesures pour faciliter leurs intégration dans la vie socio-économique , sans oublier de souligner l’effort fourni par les ONGs opérant dans le domaine social .On conte à Zarzis 3 ONGs opérants dans le domaine social qui s’occupent q’une façon directe des handicapés présentant divers handicaps (Moteurs,Mentaux ,…) , on dénombre à zarzis un Hôpital régional , plus de 10 centre de soin à proximité répartis sur tout le territoire de la ville

L’activité environnementale
La ville de zarzis .. à l’environnement un intérêt particulier , la ville à programmer plusieurs zones verts , un parc urbain et un parc familial au centre ville , mais malgré tous ces efforts la ville n’a pas réussi a atteindre la moyenne national qui est de 12 m2 de zone verte par habitant .La municipalité de zarzis ainsi que les ONGs à vocation environnementale mènent des compagnes de sensibilisation quotidiennes aux près des habitants pour les inciter à respecter la propreté la ville et à préserver les richesses naturelle et environnementales de zarzis .Mais il reste beaucoup à faire pour la municipalité pour faire face aux différentes exigences de la population en matière de la gestion des déchets ménagers et aux problèmes sanitaires.

Infrastructures et formes urbaines

La ville de zarzis connaît dans certain quartier un problème de constructions anarchiques et aucun intérêt porter à l’application du plan d’aménagement urbain.Mais avec le nouveau plan d’aménagement urbain et le plan d’aménagement touristique la municipalité à l’intention d’appliquer la loi et à mettre un terme à cette application qui à démolir les construction non conforme au plan d’aménagement .

Caracteristique de la ville de zarzis

Localement la ville est dirigée par un conseil municipal de 30 élus qui conçoit les programmes de développement local en suivant une approche participative et une concertation à grande échelle lors des sessions mensuelles du conseil municipale.L'activité politiqueUne stabilité politique et un climat de sécurité et de prospérité depuis le changement du 7 novembre 1987 mener par le président Ben Ali .Les différentes parties de l’opposition sont représentées dans tous les conseils municipaux de toutes les villes de la TunisieComment Zarzis a bâti localement son projet de développement urbain local ?

Etape 1 :Information de la population et mobilisation des acteurs

Etape 2 :Formation du forum local qui regroupe :des élus ; des socioprofessionnels,du commerces et de l’industrie, de l’artisanat, du tourisme, de l’agriculture… ; des associatifs, de l’environnement, du social, du socioculturel.

Il existe désormais un consensus général sur le fait que le développement est plus facilement atteint quand tous les acteurs de la vie sociale et économique d’un territoire travaillent de concert, pour identifier les principaux problèmes et les potentialités existantes, afin d’élaborer une stratégie concertée.

Etape 3 : Etat des lieux et diagnostiques ( travail technique et concerté)

- Réalisation d’un atlas cartographique : traitement statistique etcartographie . C’est une étude technique et objective effectuée par desexperts, mais c’est un préalable indispensable pour ensuite corriger etpondérer scientifiquement le ressenti exprimé par les acteurs lors dudiagnostic partagé (approche qualitative).L’atlas aidera les acteurs mobilisés à forger leur opinion pour exprimer leursouhaits, et définir les objectifs.

- Lancement d’un diagnostique stratégique partagé pour connaître lavision d’ensemble du territoire sur lui-même et sur son développementIdentification des Ressources, Handicaps, Opportunités et Menaces parles acteurs locauxDétermination d’éléments déterminants de la stratégie (par 4 ou 5 mots clés) pour identifier des « variables comportementales »Ici, il faut donc traiter des informations abondantes et qualitatives .

Après une synthèse il est procédé à une hiérarchisation des données :Les « Ressources, Handicaps, Opportunités et Menaces » ainsi que les« caractéristiques » sont ventilés selon leur motricités ou leur dépendance.

Etape 4 : Détermination du « territoire souhaité ou rêvé »

Etape 5 : Croiser le diagnostique stratégique avec les souhaitsexprimés pour identifier les changements nécessaires etdéfinir les enjeux stratégiques ou axes de réflexion :

* Un développement prospère d’innovation,de réconciliation et de concertation

* Un développement pluriel dans un cadre unitaire

* Un développement qui prend en charge les ressources spécifiques du territoire

* Un développement qui offre l’occasion à la ville de raffermir des relations de coopération avec son environnement régional , national et international

Etape 6 : Objectifs et moyens : pour chaque axe de réflexion stratégique un groupe de travail sera constitué à partir des acteurs ayant déjà participé à l’ensemble de la démarche, et a pour mission d’élaborer la stratégie relative à son axe en proposant et en mettant en cohérence, les objectifs et les moyens permettant de la mettre en œuvre.

Etape 7: Stratégie globale et composantes principales : la stratégie globale est présentée sous la forme des mesures (12) et sous mesures provisoires (35) (synthèse intergroupe), leur analyse ont permis de dégager des groupes constituant des composantes qui nous ont permis de définir un nombre limité de grandes orientations stratégiques ou thèmes structurants qui constituerons les axes de la charte :

• Axe 1: Une infrastructure évoluée pour assurer un avenir prospère de la ville

• Axe 2 : Une politiques de préservation et de régénération des centres urbains développée et de qualité

• Axe 3 : Une qualité de vie agréable, avec une solidarité et une cohésion sociale

• Axe 4 : Un environnement sein et un écosystème préservé

• Axe 5 : Promouvoir les activités économiques locales liées à la valorisation des ressources spécifiques de la ville

• Axe 6 : Renforcer les capacités locales de manière à assurer plus d’efficience aux ressources humaines sur le plan de la planification et de la gestion intégrée du développement

Etape 8: Rédaction de la Charte – Plan d’organisation et de fonctionnement (conseil de développement)

Etape 9: Elaboration d’un plan d’actions pluriannuel – programmation opérationnelle annuelle ( inspiré des axes de la charte)